5万円 ÷ 案件単価
割り切れない場合は、必要件数を切り上げる。
まず決める
売上5万円か、手取り5万円か。
次に確かめる
月に使える時間と、1件の工数。
最後に調整
件数・単価・作業範囲を見直す。
以下は売上5万円の計算例。相場や受注を保証するものではありません。
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単価だけでなく、時間と継続性も合わせて考える。
数字と条件を整理する
割り切れない場合は、必要件数を切り上げる。
売上5万円か、手取り5万円か。
月に使える時間と、1件の工数。
件数・単価・作業範囲を見直す。
以下は売上5万円の計算例。相場や受注を保証するものではありません。
同じ条件で比べる
50件
月の売上50,000円。
20件
月の売上50,000円。
10件
月の売上50,000円。
5件
月の売上50,000円。
同じ条件で比べる
2件
月の売上50,000円。
ポイントを比べる
1件の負担は小さくても、連絡、契約、請求が増える。管理時間も計算に入れる。
管理先を絞れる一方、求められる範囲が広がりやすい。失注時の影響も大きい。
具体例で考える
50,000÷7,000=約7.14。売上5万円以上を目指すなら8件で、売上56,000円になる。
1件4時間なら制作だけで32時間。営業や連絡を足して、月の予定に収まるか確かめる。
説明用の架空例です。実際の成果や受注実績ではありません。
必要な案件数が見えたら、続けたい副業を自分の関心から考えてみましょう。
診断は、仕事選びを考えるための参考としてお使いください。
数字と条件を整理する
単価5,000円・1件5時間とした場合。
合計50時間が必要になる。
月40時間なら、そのままでは足りない。
工数、件数、価格のどこを調整するか。
説明用の仮定です。別途かかる営業・管理時間も見込んでください。
同じ条件で比べる
2万円 × 1件
月20,000円。
5,000円 × 6件
月30,000円。
50,000円
継続分と単発分を分けて管理。
金額は計算用の仮定。職種ごとの実際の単価ではありません。
選ぶ前に比べる
契約・販売による収入の金額。ここから経費や手数料などがかかる。
経費、手数料、税金等を考慮した残り。必要な売上は人によって変わる。
あなたの場合を書いてみよう
50,000円 ÷ 単価。端数は切り上げ。
1件の全工程 × 件数 + 営業・管理。
睡眠、本業、休みを確保して見直す。
参考にした情報
2026年9月確認。制度・取引・受講の条件は、各窓口の最新案内も確認してください。
必要な案件数が見えたら、続けたい副業を自分の関心から考えてみましょう。
診断は、仕事選びを考えるための参考としてお使いください。